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東安動力順利實現(xiàn)一季度開門紅
目前國內(nèi)疫情呈多點散發(fā)態(tài)勢，打亂了春日的節(jié)奏，但沒有打亂東安動力抓機遇搶進度的步伐。作為重組整合后的第一個完整年，2022年開年以來，公司持續(xù)鞏固和拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，奮力克服疫情影響,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得了積極進展，2022年一季度累計銷售整機18.94萬臺，同比增長8%，其中變速器產(chǎn)品銷量同比增長138.5%。
“踐”有力度,答好“改革卷”。東安動力緊緊圍繞貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面加強黨的建設(shè)，按照集團公司黨組“五統(tǒng)一、一加強”要求，統(tǒng)籌高效推進重組整合各項工作。成立涵蓋多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的8個整合專責組，進一步優(yōu)化組織機構(gòu)調(diào)整，積極開展業(yè)務(wù)流程整合，充分發(fā)揮黨組織在機構(gòu)改革中的服務(wù)保障作用，釋放1+1>2的倍增效應(yīng)。結(jié)合新時期新任務(wù)，發(fā)布“一核四驅(qū)兩翼”黨建工作實施方案，深化黨建引領(lǐng)保障作用。深入踐行奮斗者文化，全力打造高素質(zhì)專業(yè)化狼性奮斗者團隊。
“聚”有實效，融出“新動力”。東安動力充分發(fā)揮在高效發(fā)動機領(lǐng)域的獨立自主開發(fā)優(yōu)勢，結(jié)合東安汽發(fā)藍鯨動力精益制造優(yōu)勢和在自動變速器傳動系統(tǒng)領(lǐng)域的自主開發(fā)優(yōu)勢，進一步擴展產(chǎn)品組合寬度，增強市場競爭力。東安動力深挖國內(nèi)外市場潛力，積極開拓新市場，對車廠客戶進行系統(tǒng)梳理，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有效對接國內(nèi)皮卡、輕卡、輕型商用車、中高端乘用車等諸多車廠客戶。1-3月份，東安動力新市場項目立項22個，另有5個車廠的7個項目已得到車廠定點通知書，市場拓展工作取得顯著成效，市場占有率在國內(nèi)獨立汽油發(fā)動機企業(yè)、新能源汽車增程動力領(lǐng)域、商用車汽油機市場和自主AT變速器出口市場均排名第一。
“穩(wěn)”有舉措，鋪實“陽光道”。東安動力深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，精耕細作，強優(yōu)固本，以穩(wěn)促進。從嚴從緊從實抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等各項工作，保障員工生命安全和身體健康。增強抗風(fēng)險能力、核心能力，穩(wěn)抓質(zhì)量提升工作，確保重點項目扎根落地。持續(xù)推動質(zhì)量攻關(guān)，狠抓TOP問題，開展重點項目的質(zhì)量特管計劃，降低項目質(zhì)量風(fēng)險。著力對傳統(tǒng)動力產(chǎn)品從技術(shù)層面進行升級降本，并以“雙碳”戰(zhàn)略為目標，加強能源管控，堅定不移向綠色低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型。一季度，公司工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗較去年同期降低12.62%，工業(yè)產(chǎn)值水耗同比降低30.98%，工業(yè)產(chǎn)值二氧化碳排放量同比降低16.25%。
東安動力將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，推動各項事業(yè)提檔升級、爭創(chuàng)一流，努力交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。
